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2026-04-11 閱讀次數(shù) 165
為深入推進(jìn)集團(tuán)“航計(jì)劃”人才培養(yǎng)體系2.0建設(shè),持續(xù)夯實(shí)生產(chǎn)一線管理人才梯隊(duì),助力生產(chǎn)骨干完成從技術(shù)能手到管理骨干的能力躍升,4月10日上午,揚(yáng)子鑫福和揚(yáng)子泓遠(yuǎn)生產(chǎn)骨干訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)會(huì)在揚(yáng)子鑫福行政大樓二樓報(bào)告廳召開。集團(tuán)副總經(jīng)理兼揚(yáng)子鑫福/揚(yáng)子泓遠(yuǎn)總經(jīng)理?xiàng)钛?,無錫成就咨詢首席顧問孫峰、資深管理專家沈長(zhǎng)龍,以及生產(chǎn)、綜合管理?xiàng)l線管理干部、42名生產(chǎn)骨干學(xué)員齊聚現(xiàn)場(chǎng),共同開啟這場(chǎng)成長(zhǎng)進(jìn)階之旅。

本次訓(xùn)練營(yíng)是集團(tuán)“航”計(jì)劃人才培養(yǎng)體系中“續(xù)航計(jì)劃”的核心落地項(xiàng)目,也是集團(tuán)年度人才梯隊(duì)建設(shè)部署的關(guān)鍵舉措,更是保障揚(yáng)子泓遠(yuǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量交付、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能躍升的堅(jiān)實(shí)支撐。2026年2月,首期內(nèi)部培訓(xùn)已順利完成,圍繞公司人事規(guī)章制度、班組建設(shè)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理六大核心模塊,為60名生產(chǎn)條線骨干完成了管理能力系統(tǒng)筑基。本次外訓(xùn)項(xiàng)目整體周期4個(gè)月,為保障項(xiàng)目落地,項(xiàng)目建立了完善的管理機(jī)制:設(shè)置個(gè)人與團(tuán)隊(duì)雙重積分體系,項(xiàng)目結(jié)束將綜合評(píng)選1支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、6名優(yōu)秀學(xué)員并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)配套明確的退出機(jī)制,確保培訓(xùn)嚴(yán)肅性與實(shí)效性。

啟動(dòng)會(huì)上,來自揚(yáng)子鑫福分段車間的學(xué)員代表王立上臺(tái)發(fā)言。他代表全體學(xué)員承諾將以飽滿的熱情全情投入學(xué)習(xí),全力完成從“業(yè)務(wù)尖兵” 到 “管理將才” 的蛻變,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)回報(bào)公司的栽培。全體學(xué)員鄭重承諾將嚴(yán)守紀(jì)律、全情投入、勇于實(shí)踐、賦能團(tuán)隊(duì),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。儀式現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钛楸敬斡?xùn)練營(yíng)班主任劉銀君、項(xiàng)目總導(dǎo)師沈長(zhǎng)龍正式頒發(fā)聘書,明確了項(xiàng)目核心管理與輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)使命,為訓(xùn)練營(yíng)的順利推進(jìn)筑牢了組織保障。并與孫峰首席顧問、沈長(zhǎng)龍總導(dǎo)師共同為加工車間、分段車間、管舾集配車間、涂裝車間、甲裝車間、船塢車間、機(jī)電車間、綜合服務(wù)車間八大生產(chǎn)車間主任依次授旗。
集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钛?duì)本期訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行了動(dòng)員講話。他指出,生產(chǎn)條線骨干是公司戰(zhàn)略落地的“最后一公里”,是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 “定盤星”,隊(duì)伍的能力水平直接決定企業(yè)發(fā)展的高度。結(jié)合本次培訓(xùn),他對(duì)全體學(xué)員提出四點(diǎn)核心要求:一要提高站位,把個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展深度綁定,扛起使命擔(dān)當(dāng);二要空杯求學(xué),打破認(rèn)知邊界,練就過硬管理本領(lǐng);三要知行合一,聚焦現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實(shí)際成效;四要頭雁引領(lǐng),做好“傳幫帶”,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體能力躍升。同時(shí),他要求公司各相關(guān)部門、各車間要全力做好培訓(xùn)服務(wù)保障,統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的關(guān)系,確保生產(chǎn)與學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn),真正把本次訓(xùn)練營(yíng)打造成公司一線管理人才的孵化搖籃。
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